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　　2月12日上午，北京順義區水務局潮白河管理段正段長馬路軍和副段長杜宏偉職位調動，該段30名職工湊份子錢9000元，購買兩個價值4500元的刻有生肖的金飾紀念品，分別送給兩名段長。事情被舉報敗露後，收禮者將紀念品退回，職工每人室內設計所湊的200元份子錢如數退還。（2月18日《京華時報》）
　　就報道的情況看，金飾禮品退了，職工份子錢退了，一“退”室內裝潢全妥，盡皆相安無事。但在筆者看來，如此金飾禮品已經遠遠超出了一般“禮尚往來”的範疇，屬於典型的違反中央“八項規定”、頂風違紀的惡劣行為。如果一“退”了之，既讓舉報者失望心寒，更讓正義正氣受傷。
　　惡劣性之一，組織引導。潮白河管理段共五名領導，正段長：馬路軍，副段長：杜宏偉、孟家啟、黃鐵、李佳。預防癌症馬、杜兩人調動，異地當官。湊份子錢給調任的領導買禮品，無需大會號召，也不用強迫指令，即便真是個別職工提議，領導默認，那也等於組織變相同意和支持。何況，是未動的三個副段長動議的，並由副段長孟家啟牽頭承辦的。俗話說，“黨員看支部，群眾看幹部。”領導班子導向明確——贊成職工湊錢買禮品。在如此態勢氛圍之下，哪個職工會不響應和公開反對呢？即使滿心不情願，也得違心掏錢。不然，豈不成了“另類”？所以，在這一事件中，“職工自願說”是壓根兒站不住腳的扯淡。
　　惡劣性之二，組織者涉嫌行賄。離任的兩位領導，是換個單位當官，還有利用價值，需要感情儲蓄。信用貸款這應該是領導班子變相誘逼職工掏錢湊份子，為之購買價昂貴的“紀念品”的真正原因。如果兩人是到杠退休者，他們決不會如此倒騰。所以，這個事件涉嫌集體行賄，雖不是公款，卻是掏職工口袋湊的。
　　惡劣性之三，收“紀念品”者涉嫌受賄。馬路軍、杜宏偉兩人已經笑納了價值9000元的金飾紀念品，儘管事發後，他們將“紀念品”退回了，但是，受室內裝潢賄行為已經既成。退還不等於受賄行為不存在，可以一筆勾銷，不予追究。
　　惡劣性之四，“老子查兒子”如何當真？潮白河管理段屬於順義區水務局下屬單位，由區水務局紀委查處所轄管理段的違紀問題，難免“護犢”。所以才有，該水務局紀檢組組長侯先生的斷言：“經調查，隨份子送金飾確實為員工自願行為”。明擺著是變相“攤派”，他卻要給下個“員工自願”的定論，姑息、遷就、庇護之情可見一“斑”也！如此嚴重違反中央“八項規定”的事件，為什麼不向地方黨委報告，請地方紀委查處？無非是想“內化”“內消”，不了了之。
　　綜上所述，對於順義區水務局潮白河管理段所謂“職工自願買紀念品送領導”的事件，不能就此罷休，應由當地紀委重新調查，做出結論，對相關人員依法依紀給予追究懲處，惟此才能傳遞正能量。
　　文/石飛　　（原標題：金飾紀念品不能一退了之）